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装饰公司活动总结

作为一家专业的装饰公司，我们一直很注重企业文化建设和团队建设。为了增强公司凝聚力，加强员工之间的沟通和交流，我们定期组织各类活动。近期，我们又成功举办了一次公司活动。本文将为您介绍这次活动的情况及总结。

活动准备：

为保证活动的顺利进行，我们提前两周开始了活动的策划。首先，我们通过问卷调查了解了员工的喜好和意见，确定了活动的主题和内容。其次，我们组织了志愿者团队，负责活动的具体实施。同时，我们还和一些合作伙伴合作，协调各种资源，以确保活动有足够的支持和保障。

活动内容：

我们的活动主题是“欢乐游戏，青春无限”。活动时间为半天，分为四个环节：团队建设、主题游戏、互动娱乐、晚宴颁奖。首先是团队建设环节，我们组织了各种小组活动，如团队协作、角色扮演、智力测验等，来增强员工之间的合作精神和团队凝聚力。接下来是主题游戏环节，我们设计了一系列与企业文化相关的游戏，让员工在参与游戏的同时，加深对企业文化的理解和认识。第三环节是互动娱乐，我们邀请了一些娱乐大师来为员工表演，让他们放松身心，释放压力。最后是晚宴颁奖环节，我们为各项比赛获胜的团队和个人颁发了奖品。

活动效果和总结：

通过这次活动，我们达到了多个目的，一方面，员工之间的交流和沟通得到了增强，公司凝聚力得到了提升；另一方面，员工的团队意识和合作精神也得到了增强。同时，我们的企业文化也得到了进一步的传播和强化。在细节方面，我们在活动策划和实施中存在一些问题和不足，如配套设施不完善、活动时间分配不合理等，这些都需要我们在下一次活动中改进和提高。

总之，这次活动是一次非常成功的尝试，我们期待在未来的企业文化建设和团队建设中，继续开展各类活动，落实企业文化，提高员工的归属感和凝聚力。

10.20-10.21苏州红黄蓝装饰迪奥咖啡活动总结

②谈方案时间过长

③分工不细

④客户登记不详（设计师）

⑤方案已备无需打印

高 ①不可以怠慢客户

② 当设计师忙的时候，销售人员可以及时沟通

金 ①前台登记乱

② 如果客户不来，说明**还不够

李 ①活动整体乱，迎宾、前台、业务员分工模

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装饰公司活动总结

在一个快节奏的时代，人们越来越喜欢简单、有效、快捷的事物。因此，一家面向社会的装饰公司应该尝试以更加创新、激动、吸引人的方式推广自己，增加对消费者的号召力。为此，我们组织了一场主题为“改变你的生活，改变你的家”的活动，以各项特色活动吸引消费者，进一步增加公司的知名度，为公司品牌的推广打下良好的基础。以下是我们的活动总结：

一、主题内容设计

本次活动的主阵地是一栋四层的展览中心，企业为装修老师们提供该展览中心。展览中心分为：客厅、餐厅、卧房等不同的区域并配备了独特的展示设计，使人们能够更好地感受到一些优秀装饰设计的实践效果。而在每个房间之间，都设立了多媒体互动设备，让所有参加活动的人能够通过观看不同时间段的装修节目或者通过各种装修资料，更好地了解到装修市场的发展趋势。

此外，公司还邀请了许多知名装修设计师、媒体专家进行了专题讲座，旨在为大家提供更专业的装修知识，掌握装饰行业脉搏。

二、活动周边周边活动

该活动平台同时也举办了各种特别活动，“好友参与送丰厚大礼包”、“掌握装修新技巧，享受分期付款优惠”、“导师实地指导贴心施工服务”。。。等众多优惠或者有意义的活动，旨在吸引更多的人参与该活动。

我们还为不同年龄层的人们准备了娱乐、休闲区域，提供了一些美食小区和国家特产小区供人们品尝，打破了活动局限性，让人们在可以别具一格的氛围中感受到活动的魅力。

三、结果反馈

一次成功的活动，自然离不开参加活动的人们的支持与关注。活动期间，有来自广大消费者的热情支持。参观者络绎不绝，集体参照自己家装布置了不同的水平。不仅如此，我们同样还得到了来自专题讲座中媒体专家和装修设计师的好评与支持。

此次活动的效果非常突出，为我们公司积累了足够的口碑和知名度。通过本次活动，我们得到了许多新客户，增加了公司品牌的知名度和市场影响力。同时也为未来的扩展发展，为公司的创新做足了功课。

总之，这场活动展示了我们团队的团结、创造力和执行力。我们相信，在未来的市场战争中，我们可以以更好的创新理念，更好的展示设计，打造出更加精美、更

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我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

如果说以上算是个人的学习，则去年7―9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7―9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。

这期间经历了办公楼的验收交房。小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收。准甲办公楼的装修、安装及大面积开展。中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工。酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。

这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心。少发点牢骚多干点事实。少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

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经过精心准备和努力，宿舍装修大赛取得圆满成功。首先要感谢系里领导的重视，各部门的积极支持以及10，11级宿舍的积极参与和用心装饰，这一切都使我们的各项工作得以顺利进行。对于这次活动，我们房管部门提前半个月对活动的每个环节都做了一个计划。

具体总结如下：

本次活动分为三个环节：装修、评比、评奖。

第一环节：装饰环节

在此环节，宿管部成员全员参与，按照原定的计划，到各班宣传，在装饰期间走进各个宿舍督促他们进行装饰。所有宿舍也都积极参与，积极为战争做准备，宿舍成员团结协作，装修，使宿舍焕发出新的光彩。虽然此环节是各宿舍耗费时间最长，耗费精力最多的环节，但是由于他们的精心准备和热情参与，装饰环节却进展得特别顺利。

第二环节：评测环节

为了确保有足够的人员和时间，我们将评估时间定在星期二下午。为了保证评测环节的公平，公正与公开，我们邀请了辅导员，主席团和各部部长协同宿管部全体成员对各个宿舍进行了评测。在评测前，部长对检查人员做好了具体分工，把人员分成了三组，宿管部主要负责客观性较强，我们经常检查的卫生和安全部分，而主观性性较强的文化部分则由主席团和各部部长评测。

此外，我们还邀请了系里摄影技术好的学生全程跟踪，捕捉每各宿舍的精彩瞬间和美丽温馨的细节。这次会议持续了三四个小时，所有成员都参加了公平公正的评价。虽然从1号楼到行政楼再到4号楼、12号楼到10号楼，路途遥远，但他们一点也不抱怨；尽管五栋大楼中有许多宿舍需要评估，但他们没有抱怨。 我真的要感谢主席团，各各部门的部长和摄影师的辛勤工作。

还好各宿舍我生干净整洁，布置新颖大方，风格各异，创意十足，没有有负众托。评估会结束后，房管部门的成员并没有散去，而是聚集在一起，及时统计了一个多小时的结果。统计之后，我们都松了一口气。

第三环节：颁奖环节

颁奖晚会是所有宿舍装饰比赛参与者的一部分。由于资金有限，我们提前准备了各种规格的洗衣粉作为奖励。为了保证晚会的顺利进行，我们提前一周进行了进一步的规划，并作出了具体分工，包括邀请晚会嘉宾，做晚会的***，选晚会主持人和节目